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在集团总经理联席会议上总裁向各成员企业下达2024经营任务

发布时间:2024-01-31来源:澳门新银河浏览次数:345返回

1月11日下午,总裁主持召开了集团总经理联席会议,会上集团财务管理中心总经理吴华松通报了各成员企业2023年11-12月的经营指标完成情况,各企业总经理就经营中的亮点、堵点以及春节前抢抓机遇力争“开门红”的经营举措作了汇报交流,总裁向各企业下达了2024年经营任务。

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总裁表示,从吴总通报的情况可以看出,各企业11月经营状况并不理想,值得欣喜的是12月明显回升。全年除个别企业外,大部分企业均完成经营任务。总裁勉励大家再接再厉,抢抓春节前的机遇,力争“开门红”。

会上,总裁向各企业下达了2024年经营任务。总裁指出,今年各企业的经营企划书和总部各部门的工作计划都做得不错,能反映出大家都做了认真思考和谋划,集团已在集中会审中做出了相关评议,各企业要根据集中会审议定的原则、目标和工作措施,按照会审优化意见做好部署、尽早行动。虽然企划书的编制过程就是企业上下反复研究讨论的过程,但各企业还是要结合会审中提出的调整优化事项,在企业内部再次做出工作责任分解和落实。

对接下来的工作,总裁提出五点要求:一是集团各酒店要想方设法在平日市场上发力。各酒店不仅要抓好节假日旺市的机会,同时也要注意平日的生意,这也是各酒店挖掘潜力和进一步提升的空间所在;二是要强化在用人上坚持适用原则的意识,特别是在专业岗位上,人员的任用必须符合相关专业要求,把合适的人用在合适的岗位上,不能滥竽充数;三是要继续优化流程,提高工作效率。目前我们有些流程仍然太复杂,存在没有实际审核功效的环节,因此造成效率低下。流程优化最主要的,是要看完成一件事所经过的路径每个层级和节点是否都是必须的,如果不是就要取消对应的节点。今年集团将由刘副总裁指导,助理总裁兼总裁办公室主任莫永盛牵头组织研究,拿出推进方案并力求做出成效;四是要进一步强化相关采购人员的规矩意识。我们鼓励敞开推荐渠道,但除极个别特殊产品外,不能特指某个渠道产品,尤其是不能在谈好价后再推荐;五是各企业要坚持依法依规办事,坚持依法经营。集团一直强调,凡是不依法依规办事,谁出问题谁负责。特别是出于不良动机、不依法依规经营把企业引至被动局面的,这些行为若牵涉违法的将移交司法机关处理,绝不姑息。

此外,会上集团助理总裁兼总裁办公室主任莫永盛通报了各企业2023年下半年消防安全检查情况。总裁指出,守住基本盘与安全管理关系密切,容易引致企业颠覆性危机出现的,一是资金链断裂,二是食品安全、消防安全和重大违法事件,三是顾客纠纷不能及时化解造成舆论发酵,对这些安全问题我们必须高度重视。总裁要求总裁办在春节放假前再组织一次消防安全隐患检查,督导各企业务必把相关安全隐患整改到位,特别是线路不规范、漏电短路等问题必须彻底清除。最后,总裁要求各企业提前做好春节员工放假安排计划,做好员工的节日关怀工作。


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